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如今的环境下素质教育机构风起云涌,发展迅速,一二线城市机构间的竞争已是一片火海。目前中国三四线城市的素质教育机构也开始硝烟弥漫,进入新的洗牌期。
现在越来越多地投资者进军素质教育行业,想从中分得一杯羹,但是很多人进去了,却没有发展起来,那是为什么呢?接下来我给大家分析一下原因:
1、创业者缺乏战略意识
很多创业者没有清晰的发展路线,各方面准备不足,造成发展受阻;同时,“温水煮青蛙”,刚开始比较顺利,但对趋势的预测不够,形势变了,没有相应的对策,这是很多刚开始发展较好,现在受阻的培训机构存在的主要问题。
2、没有明确的盈利模式
经营者因为没有经过系统的培训,不清楚培训机构的盈利之道,凭着感觉做,往往存在多处“木桶短板”,道路越走越窄。
如:人力资源开发、教学质量管理、创造超值服务、市场营销等方面做的都不到位,所以制约着培训机构的后续发展。
3、没有打造出核心竞争力
大多数三四线培训机构发展到现在都缺乏自己的特色,存在普遍的产品同质化。有些机构曾经加盟过某些品牌,但因为培训和创新不够,原有特色很快被周边机构模仿;有些机构靠使用一些教材提供商提供的教材和教学模式,也缺乏自己的特色。并且,大多数机构缺乏“修炼内核”的意识,只注重表面的发展,造成基础不牢,后续发展乏力。
4、人力资源开发成为的制约瓶颈
经营企业是经营人,经营人包括经营自己和经营团队,培训机构的创办者只有先经营好自己,再经营好团队,才能获得长远的发展。但通过市场调查和接触,发现绝大多数创办者或校长都不是在教学、管理、市场等方面有特长的专家,更没有人力资源开发的能力,选、用、育、留、出一样不行,因此,发展起来很难。
那么抱未来艺术科学教室是如何帮助各位合作伙伴开好培训机构的呢?
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